Avec l’arrivée de Claude Panero, l’administration n’a qu’à bien se tenir !
Dans l’art de noyer le poisson, le gouvernement Brotherson tente de nous expliquer, dans le communiqué qui suit, pourquoi il est nécessaire aujourd’hui de remplacer la jeune Moerani Lehartel par la presque retraitée, Claude Panero, à la tête de la Direction des talents et de l’innovation (DTI). Après la direction des Impôts, la direction du CHPF, un petit tour par le Secrétariat général du gouvernement (SGG), un nouveau challenge. Tout ça, pour secouer le cocotier administratif dont les agents seraient « démobilisés », nous dit-on.
L’administration polynésienne, largement héritée de modèles exogènes, fait aujourd’hui face à plusieurs défis structurels : une centralisation excessive à Papeete, qui accentue la fracture territoriale, des procédures lourdes et rigides, peu adaptées aux réalités de nos archipels, une suradministration qui freine l’initiative et alourdit l’action publique, des agents parfois démobilisés faute de reconnaissance, de perspectives et de sens et une perte de confiance qui fragilise le lien entre citoyens et institutions.
Face à ce constat, le Gouvernement a pris l’engagement, à travers le projet Pēperu, de conduire une mutation profonde et durable de notre administration, afin d’accompagner la transition du Pays vers une économie plus endogène, plus écologique et plus solidaire, et vers une société enracinée dans sa terre et sa culture, et ouverte sur le Pacifique et le monde.
Dans ce cadre, des ajustements organisationnels sont nécessaires afin d’accompagner les réformes engagées pour améliorer la qualité et l’efficience du service public, optimiser son organisation et ses ressources, et garantir l’engagement et le bien-être des agents, tout en veillant à la continuité et à la stabilité du fonctionnement de la Direction des talents et de l’innovation (DTI).
Depuis sa nomination, Moerani Lehartel a exercé ses fonctions avec sérieux, engagement et sens des responsabilités.
Elle a assuré la continuité des missions de la DTI dans un contexte particulièrement exigeant, marqué par la fusion de l’ex DGRH (Direction générale des ressources humaines) et de l’ex DMRA (Direction de la modernisation et des réformes de l’administration), tout en lançant les premiers chantiers de réforme, notamment à travers l’organisation des Rencontres du service public et la conduite des travaux du groupe d’experts.
Toutefois, l’ampleur des missions confiées à la DTI, la profondeur des transformations engagées et les enjeux stratégiques majeurs qui en découlent nécessitent aujourd’hui un pilotage renforcé, fondé sur une expertise confirmée, des compétences reconnues au sein de l’administration et une capacité éprouvée à conduire des réformes d’envergure
L’arrivée de Claude Panero s’inscrit dans cette logique de renforcement, destinée à accompagner les équipes, à sécuriser les organisations et à favoriser la transmission des savoirs et des pratiques.
Son expérience de l’administration, sa maîtrise des enjeux institutionnels et son approche humaine et bienveillante constitueront une référence pour Moerani Lehartel, qui poursuivra son engagement en qualité de directrice adjointe, ainsi que pour l’ensemble des cadres et agents de la DTI.
Cette évolution repose sur une approche fondée sur la complémentarité entre l’expérience et l’élan de la jeunesse, afin de consolider et développer les compétences déjà présentes, dans un esprit de respect, de confiance et de responsabilité partagée, au service des agents, des usagers et de l’intérêt général.
L’alliance de l’expérience et de la jeunesse est un levier puissant de transformation car elle permet de conjuguer vision stratégique et énergie créatrice, transmission des savoirs et innovation, continuité et renouveau.
La finalité est de construire une administration plus proche, plus efficace et plus juste, à la hauteur des ambitions que le Gouvernement porte pour le Pays.
Photo: TNTV News
